德国的工程管理怎么样？
不才正是德国工管局ABA认证的工程师，可以答一下这个题目。 首先定义什么是工程（Ingenieurwesen），我给出的定义是：采用技术知识进行设计、开发、维护和运营活动来满足人类需求的过程。因此从定义上看工程包含三个核心内容：技术知识，人类需求和过程。下面分别讨论这三个方面在工程中的重要性。
1.技术和知识 在德国工科本科阶段，一般有30%左右的专业课是与工科相关专业相结合，例如化学工程专业会学习一定的物理知识，机械工程专业会学习一定的化学知识。另一方面，德国学生非常注重实践技能的培养，往往在一个专业里，如建筑学专业，同时配有木工，画图，建筑结构等等不同分项的教学老师，确保学生能够学以致用。
2.人类需求 对工程的需求千差百异，有人需要住房，就需要设计建筑和施工；有人需要交通工具，就需要研发汽车和飞机；而有人会为了休闲娱乐，建造游泳池或电影院。无论需求多么千差万别，其背后都是人的需求，人作为最终的用户或利益方，对工程的影响和作用是不言自明的。
3.过程 无论是建筑工程，还是化工产品，它们的生产制造都离不开一个过程，那就是从策划立项到产品设计，然后制造，施工，运营以及最后的维护乃至报废处置都有一套完整的设计及实施流程，这个过程的合理性和科学性直接决定了工程的成败。另外，过程还包含了过程质量的保证措施，如何在确保质量的前提下高效的完成每个过程的工作，也是一门学问。
技术和知识，人类需求和过程缺一不可，任何一个工程都必须全面考虑这四个方面的因素才能顺利推进。而对于题主所提到的项目管理，我认为也离不开这四方面的支持。不管是在德国还是在其他任何国家，我相信项目的成功都离不开这四个方面的有力支撑！