韩国的传媒公司为什么厉害？
韩国的媒体行业进入门槛较低，各种民营、个体传媒机构很多，这也导致了竞争充分。再加上韩国是总统制，总理没有实际权力，所以青瓦台对国会的掌控力并不强，而国会又受民选影响，所以政府很难像对中国一样直接干预具体企业(比如广电总局)。虽然韩国三大电视台都是国资控股，但节目制作方面受到的限制并不多，只要不触及底线，很多题材都是可以的，这一定程度上提高了节目的创新和活力。
其次，韩国在内容制作方面较为重视国际视野，这得益于其开放的经济体和发达的外向型经济。韩剧、韩流文化能够走出韩国国门，走向世界，获得海外市场的认可；同时，其优秀艺人（明星）也常被邀请参加各种国际活动或出演外番角色，拓宽自己的影响力，如宋仲基、孔晓振等。而且，由于韩国人口较少，所以其在内容制作上的成本控制较好，相对成本低而收益高，也有助于形成良性的资金循环。最后，韩国的互联网普及率较高，网民较多，加之其本身开放的程度较大，所以网络内容的管控上较难实施，这也为以用户需求为导向的内容制造提供了市场基础。
当然，任何事物都是把双刃剑，互联网的高速发展在给媒体行业带来巨大发展机遇的同时，也对传统媒体的受众基础产生了一定的冲击，很多传统媒体因此陷入发展困境甚至走向衰败。对于韩国这样的国家来说，如何协调好新媒体与传统媒体的关系，寻求二者的可持续发展，是一个值得深思的问题。