疫情对日本带来什么影响?

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1、短期 疫情短期内对日本经济的影响主要来自于两个方面,一是游客数量的急剧下降,二是疫情导致民众恐慌性购物和囤积物品行为,引起日用品等相关行业销量的上升。 由于日本政府把防控疫情作为头等大事,因此采取了一些较为激进的防控措施,比如要求所有学校停课以及禁止集合型举办大型活动等等,这些措施在短时间之内无疑会对社会和经济造成较大的冲击;

另外,据海外媒体报道,日本国内已经出现因为担心感染而拒绝入院的患者,这一现象将会导致日本疫情的持续时间变长,从而加剧经济的下行压力。 从消费角度来看,本次疫情影响的主要是服务类消费品,尤其是旅游、酒店住宿、航空等行业的消费将受到严重的打击,预计相关行业销售额将会大幅下滑甚至出现负增长。不过,疫情期间居民对于防疫物资及日常用品的需求增加,导致卫生材料、医药行业销售额有所增长,但是增幅未必能维持长期高位。另一方面,为了应对疫情带来的金融风险,部分国家开始降息并启动量化宽松政策,这会导致包括日本在内的大部分国家的利率维持在较低的水平,刺激投资者的风险偏好,推动资产价格上升。虽然日本央行此前已经下调了收益率曲线目标区间,但是考虑到目前日本国债的规模已经达到700万亿日元(约合人民币46.98万亿元),如果仍然维持零利率不变,那么其资产负债表的扩张速度就会进一步加快,给央行运作带来挑战的同时也挤压了实体经济的资金供给。

2、中期 日本作为一个老龄化程度较高的国家,疫情在中期的最大负面影响或许还是来自劳动力的短缺。根据OECD的最新预测,日本的人口预计在2023年达到顶峰之后开始下降,人口结构的变化将会导致日本劳动力供给持续下降,进而推高工资水平。劳动力的短缺会在很大程度上限制日本的产能恢复,叠加海外工厂可能因为疫情停产而对日本产品出口产生不利影响,日本经济增长后劲不足。 从需求端来看,疫情的影响主要集中在服务业上,由于我国是日本最大的贸易伙伴,且两国一水之隔,人员往来十分紧密,所以我国疫情防控对日本进口商品销量会产生比较明显的影响。另外,一旦全球疫情持续时间过长,全球消费者的消费模式可能发生转变,由之前的“冲动型”消费向“节约型”消费转变,这对以高端消费品著称的日本来说不是一个好信号。

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日本在2月中旬就出现了确诊人数的急剧增长,随后该国政府宣布全国的中小学和高校等春季临时假期提前,并要求大部分学校停课至春假开始。日本各地政府也相继敦促民众减少外出。受此影响,3月份日本的商业设施及餐饮店的销售额大幅下降,汽车和机电机器的产量及出货量下降幅度更为明显。日本内阁府发布的2020年一季度GDP环比下降0.9%,换算成年率为下降3.4%,已经出现了时隔两个季度后的再次负增长。同时,日本个人消费环比下滑1.1%(换算年率下降4.4%),创下2014年第二季度以来的最大降幅。

实际上,新冠肺炎疫情的冲击,主要在3月份才开始显现。在进入4月之后,日本的GDP已经几乎“停摆”。从今年4月中旬开始,日本政府把全国的学校复课及企业的“居家办公”均推迟到了五一假期,同时要求民众避免前往国外及非生活必需的外出。日本经济团体联合会(经团联)在4月初把2020年度日本的名义GDP增长预期,由原先的增长1.2%下调至负增长0.5%。

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